Rationalisation, simplification, harmonisation et optimisation de vos processus sont autant de pistes qui vous permettent de créer de la valeur pour votre entreprise, pour vos collaborateurs, pour vos clients et donc pour le développement de votre activité.
De la cartographie des processus existants à la définition de processus cibles en passant par l’identification des pistes d’améliorations, nous vous accompagnons autour d’ateliers de brown papers, brainstormlng, au cours desquels nous mesurons les chantiers d’amélioration, les coûts de mise en œuvre, les bénéfices attendus et le retour sur investissement. Nous vous aidons à identifier et à mettre en place des indicateurs pertinents de mesure de la valeur créée et d’atteinte des objectifs.